Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

192 Tools gefunden

                         
                    Motivations-Modell: Das Flow-Konzept
                  
Die Idee des Flow beinhaltet ein Einssein mit sich, dem Erfüllen der aktuellen Aufgabe. Das Flow-Erleben entsteht durch eine ausgefeilte Balance zwischen Herausforderung durch die Aufgabe und den Fähigkeiten des Ausführenden. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Idee des Flow beinhaltet ein Einssein mit sich, dem Erfüllen der aktuellen Aufgabe. Das Flow-Erleben entsteht durch eine ausgefeilte Balance zwischen Herausforderung durch die Aufgabe und den Fähigkeiten des Ausführenden. ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Innere Mannschaftsaufstellung für den Ergebnistransfer
                  
Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Gruppe überlegt, welche inneren Stimmen bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen eine Rolle spielen. Diese werden visualisiert, benannt und deren Botschaft notiert. Im zweiten Schritt werden Figuren benannt oder ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Methode: In der Redaktion von 'Wer wird Millionär?'
                  
Die Teilnehmer sammeln zum Seminarthema, die sie interessierenden Fragen. Diese Fragen werden im Seminarverlauf vom Trainer (und Teilnehmern) beantwortet. Die Einbeziehung der Teilnehmer in die Seminargestaltung hat wesentlichen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sammeln zum Seminarthema, die sie interessierenden Fragen. Diese Fragen werden im Seminarverlauf vom Trainer (und Teilnehmern) beantwortet. Die Einbeziehung der Teilnehmer in die Seminargestaltung hat wesentlichen ...  zum Tool 
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                    Stresstheorie: Das Modell der Inneren Antreiber
                  
Das Modell gibt einen Überblick über die Typologie von Persönlichkeitseigenschaften und die damit einhergehenden Arbeitsstile. Die Teilnehmer erkennen, was Stress auslösen und was motivieren kann.  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell gibt einen Überblick über die Typologie von Persönlichkeitseigenschaften und die damit einhergehenden Arbeitsstile. Die Teilnehmer erkennen, was Stress auslösen und was motivieren kann.  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Lebertran
                  
Unter Mühen verabreicht ein Mann seinem Hund täglich Lebertran. Es gibt meist gute inhaltliche Gründe für eine Maßnahme (hier: Verabreichung von Lebertran), aber oft hängt es von der Form ab, ob die Maßnahme angenommen wird. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Unter Mühen verabreicht ein Mann seinem Hund täglich Lebertran. Es gibt meist gute inhaltliche Gründe für eine Maßnahme (hier: Verabreichung von Lebertran), aber oft hängt es von der Form ab, ob die Maßnahme angenommen wird. ...  zum Tool 
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                    Suggestopädie-Methode: Symbolische Handlungen (Rituale)
                  
Mithilfe von symbolischen Handlungen können Personen spielerisch mit Blockaden und Ängsten umgehen - sei es die Angst vor öffentlichen Auftritten, vor schwierigen Gesprächen oder vor der Akquise. Die Rituale müssen natürlich ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe von symbolischen Handlungen können Personen spielerisch mit Blockaden und Ängsten umgehen - sei es die Angst vor öffentlichen Auftritten, vor schwierigen Gesprächen oder vor der Akquise. Die Rituale müssen natürlich ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
                  
Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Sprungbrett-Rede halten – Zauberformel der Veränderungsmotivation
                  
Die Teilnehmer halten eine vorbereitete Sprungbrett-Rede für ein Thema, das ihnen gerade wichtig ist. Neben dem Reden vor einer Gruppe wird verdeutlicht, wie eine Rede wirken kann. Im Idealfall motiviert sie die Zuhörer, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer halten eine vorbereitete Sprungbrett-Rede für ein Thema, das ihnen gerade wichtig ist. Neben dem Reden vor einer Gruppe wird verdeutlicht, wie eine Rede wirken kann. Im Idealfall motiviert sie die Zuhörer, ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Persönliche Entwicklungsmatrix
                  
Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen ...  zum Tool 
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                    Nachhaltige Trainingsmethode: Generalprobe
                  
Alle Teilnehmer führen die Personen auf, die für das Umsetzungsvorhaben relevant sind. Nachdem die potenziellen Verhinderer identifiziert sind, überlegen die Teilnehmer, wie diese doch für die Veränderung zu gewinnen sind. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Alle Teilnehmer führen die Personen auf, die für das Umsetzungsvorhaben relevant sind. Nachdem die potenziellen Verhinderer identifiziert sind, überlegen die Teilnehmer, wie diese doch für die Veränderung zu gewinnen sind. ...  zum Tool 
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