1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
192 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Es ist bereits Vergangenheit
Eine Szene aus 'The Lion King'. Der Pavian gibt Simba mit seinem Stock einen kräftigen Schlag auf den Kopf. Er kommentiert dies mit: 'ist doch egal - es ist bereits Vergangenheit' und verdeutlicht, dass nicht unsere Vergangenheit ... zum Tool

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Eine Szene aus 'The Lion King'. Der Pavian gibt Simba mit seinem Stock einen kräftigen Schlag auf den Kopf. Er kommentiert dies mit: 'ist doch egal - es ist bereits Vergangenheit' und verdeutlicht, dass nicht unsere Vergangenheit ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Vier Augen zur Nachbereitung
Der Trainer erinnert die Teilnehmer und ihre Vorgesetzten an ein Gespräch zur Nachbereitung der Weiterbildungsmaßnahme. Ein ehrliches und offenes Feedback-Gespräch fördert die Motivation des Mitarbeiters. Diese Gespräche ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: D1-D4
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die verschollene Berechnung
Ein Mitarbeiter hat vor seinem Urlaub eine Kostenberechnung fertig gestellt, die für eine Entscheidung innerhalb eines aktuellen Projekts wichtig war. Der Chef konnte die Kostenpräsentation nicht finden und musste selbst ... zum Tool

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Ein Mitarbeiter hat vor seinem Urlaub eine Kostenberechnung fertig gestellt, die für eine Entscheidung innerhalb eines aktuellen Projekts wichtig war. Der Chef konnte die Kostenpräsentation nicht finden und musste selbst ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die guten Wünsche
In dieser Übung vergegenwärtigt sich Ihr Klient vor einer Herausforderung noch einmal, welche unterstützenden Ressourcen er mitnehmen möchte und mitnehmen wird, um sein Ziel leichter und effektiver zu erreichen. Hierfür stellt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Perlen tauchen
Das Team besinnt sich auf seine Stärken und nutzt dafür 'Perlen' als Metapher: Perlen der Zusammenarbeit, Perlen der Stärken, Perlen, die in Produkten oder Angeboten der Unternehmung sichtbar werden. Die im Gespräch gefundenen ... zum Tool

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Das Team besinnt sich auf seine Stärken und nutzt dafür 'Perlen' als Metapher: Perlen der Zusammenarbeit, Perlen der Stärken, Perlen, die in Produkten oder Angeboten der Unternehmung sichtbar werden. Die im Gespräch gefundenen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Kater Simba
Mit dieser Geschichte wird schnell verdeutlicht, wie wichtig es ist, den Bedarf zu hinterfragen. Sie fordert dazu auf, auch (langjährige) Erfahrungen hinsichtlich des Kundenbedarfs oder der Mitarbeitermotivation zu hinterfragen ... zum Tool

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Mit dieser Geschichte wird schnell verdeutlicht, wie wichtig es ist, den Bedarf zu hinterfragen. Sie fordert dazu auf, auch (langjährige) Erfahrungen hinsichtlich des Kundenbedarfs oder der Mitarbeitermotivation zu hinterfragen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Bogenschießen
Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Bürgermeisterspiel
Im 'Bürgermeisterspiel' wird das Prinzip des 'guten Zuhörens' geübt: Die Teilnehmer befinden sich in einem Wettstreit um das Bürgermeisteramt. Der Wettstreit wird in Form eines festgelegten Rederituals ausgetragen. Wer das ... zum Tool

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Im 'Bürgermeisterspiel' wird das Prinzip des 'guten Zuhörens' geübt: Die Teilnehmer befinden sich in einem Wettstreit um das Bürgermeisteramt. Der Wettstreit wird in Form eines festgelegten Rederituals ausgetragen. Wer das ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Räume der Veränderung
Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. Ziel ist es, ... zum Tool

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Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. Ziel ist es, ... zum Tool

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