1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
285 Tools gefunden
zum Tool: Online-Seminar-Tool: Vertiefen der eingereichten Arbeit
Um sich als Trainer Sicherheit zu verschaffen, dass die vom Teilnehmer eingereichten Arbeit selbst geschrieben und nicht kopiert worden ist, lädt der Trainer zum Einzelgespräch per Chat ein. Hierbei sollen noch Fragen geklärt ... zum Tool

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Um sich als Trainer Sicherheit zu verschaffen, dass die vom Teilnehmer eingereichten Arbeit selbst geschrieben und nicht kopiert worden ist, lädt der Trainer zum Einzelgespräch per Chat ein. Hierbei sollen noch Fragen geklärt ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Entscheidungsanalyse
Zwei Alternativen werden mit 5-7 gewichteten Kriterien abgeglichen. Diese Technik liefert eine differenzierte Beurteilungsgrundlage, wenn unter nur wenigen Alternativen eine genau nachvollziehbare Entscheidung zu treffen ... zum Tool

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Zwei Alternativen werden mit 5-7 gewichteten Kriterien abgeglichen. Diese Technik liefert eine differenzierte Beurteilungsgrundlage, wenn unter nur wenigen Alternativen eine genau nachvollziehbare Entscheidung zu treffen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ideen-Advokat
Im Prozess der Kreativen Problemlösung wird jeder Idee ein Ideen-Advokat zugeteilt. Er ist dafür zuständig, ihre positiven Aspekte systematisch ins Bewusstsein zu rufen. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bilder und Metaphern
Der Moderator sucht sich eine Metapher, an der verdeutlicht er das Thema. Eine Metapher ist hilfreich, um Kernaussagen darzustellen oder bildet den Einstieg in ein Thema. Es können auch Themen/Bilder verankert werden, einen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sieben Punkte
Diese Entscheidungshilfe verschafft einen schnellen Überblick. Durch ein Punktesystem wird schnell deutlich, welcher Vorschlag am besten zu den zentralen Bewertungskriterien passt. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter
Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Reflexionen mit Würfeln
Bei dieser Reflexionsübung dienen Würfel als Messinstrument, um qualitative und quantitative Aussagen der Teilnehmer zu bestimmten Aussagen bzw. persönlichen Ansichten oder Gefühlen zu bekommen. Achtung: Man benötigt sehr ... zum Tool

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Bei dieser Reflexionsübung dienen Würfel als Messinstrument, um qualitative und quantitative Aussagen der Teilnehmer zu bestimmten Aussagen bzw. persönlichen Ansichten oder Gefühlen zu bekommen. Achtung: Man benötigt sehr ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Alphabet belegen
Zu einer bestimmten Frage halten die Teilnehmer Schlüsselwörter auf Moderationskarten fest, wobei der Anfangsbuchstabe des Schlüsselbegriffes zum Kennbuchstaben der Moderationskarte wird. Daraufhin werden die Karten entsprechend ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Mind Map
Mind Mapping ist eine Technik, um Themen auf- oder mitzuschreiben, zu strukturieren und zu visualisieren. Mit der Methode lassen sich Ideen sammeln, Brainstorming-Ergebnisse erfassen, komplexe Inhalt strukturieren, Projekte ... zum Tool

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Mind Mapping ist eine Technik, um Themen auf- oder mitzuschreiben, zu strukturieren und zu visualisieren. Mit der Methode lassen sich Ideen sammeln, Brainstorming-Ergebnisse erfassen, komplexe Inhalt strukturieren, Projekte ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Erkenntnismatrix
Bei dieser Ideenfindungstechnik werden zwei Faktoren der Aufgabenstellung ausgewählt. Dann werden gefundene Möglichkeiten zu beiden Faktoren auf Kombinationsmöglichkeiten hin überprüft. Es ergibt sich ein Spektrum an Ideen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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