Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
67 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wer darf mit zum Segeltörn?
Bei der Buchung eines Segeltörns ist ein Missgeschick passiert. Statt für 13 Passagiere gibt es nur Platz für fünf. Die Gruppe muss nun unter sich ausmachen, wer mit darf. Die Teilnehmer erlernen Argumentationstechniken, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Bei der Buchung eines Segeltörns ist ein Missgeschick passiert. Statt für 13 Passagiere gibt es nur Platz für fünf. Die Gruppe muss nun unter sich ausmachen, wer mit darf. Die Teilnehmer erlernen Argumentationstechniken, ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Konsens einmal anders
Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ist abgeschlossen. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ist abgeschlossen. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Das Mikrofon
Ein (echtes) Mikrofon wird herumgegeben (oder von der Interviewerin gehalten) und die Angesprochenen geben ihre Kommentare. Alternativ kann das Mikrofon auch im Kreis herumgegeben werden. Die Aussagen können zur späteren ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Kündigung
Jeder Teilnehmer vertritt einen Aspekt oder ein Teil eines Themas. Nun soll jeder Teilnehmer begründen, warum er dazugehört und wichtig ist. Dies ist ein anspruchsvolles Lernspiel, bei dem die Teilnehmer die Inhalte des Seminars ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Gleichberechtigte Projektleitung
Eine Frau und ein Mann führen gemeinsam ein Projekt. Der Mann beruft ohne Absprache mit seiner Kollegin ein Meilensteinmeeting ein und unterschreibt Briefe mit 'Projektleiter'. Die Frau befürchtet, der Mann könne die alleinige ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die verschollene Berechnung
Ein Mitarbeiter hat vor seinem Urlaub eine Kostenberechnung fertig gestellt, die für eine Entscheidung innerhalb eines aktuellen Projekts wichtig war. Der Chef konnte die Kostenpräsentation nicht finden und musste selbst ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Karteikarten-Methode für den Redeaufbau
Der Trainer erklärt den Einsatz von Karteikarten zur Vorbereitung einer Meinungsrede. Die Teilnehmer erfahren in dieser Übung, dass Karteikarten ein nützliches Hilfsmittel zur Strukturierung einer Rede sind. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Ran an die Beschwerde - mit Verständnis
Die Situation: Ein Angehöriger sorgt sich um das Wohl einer geliebten Person, die im Krankenhaus liegt. Er beschwert sich bei der nächstbesten Person, die greifbar ist (Krankenschwester, Ergotherapeut, Stationsleitung)... ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Situation: Ein Angehöriger sorgt sich um das Wohl einer geliebten Person, die im Krankenhaus liegt. Er beschwert sich bei der nächstbesten Person, die greifbar ist (Krankenschwester, Ergotherapeut, Stationsleitung)... ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Werten
Drei Mönche beobachten das Jagdverhalten eines Seeadlers. Zwei der drei Mönche beurteilen es, der dritte schweigt ... Die Geschichte eignet sich für die Fragestellung: Wie baue ich Brücken im Gespräch, statt Gräben zu errichten? ... zum Tool

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