1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Train the Coach: Spiegelungsübung Lebensphasen
Das Tool aktiviert und differenziert Bilder vom Gelingen und Misslingen des Alterns/Lebens sowie Ideen von persönlichen Fallstricken, und macht all dies der Selbstreflexion zugänglich. Die Gruppenmitglieder konzentrieren ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Lösungsfokussiertes Interview ohne hörbare Antworten
Diese Intervention eignet sich besonders dann, wenn die einzelnen Teilnehmer einer Gruppe gleichzeitig an verschiedenen Themen arbeiten möchten oder einzelne Teilnehmer diskret an Themen arbeiten wollen, weil sie ihnen peinlich ... zum Tool

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Diese Intervention eignet sich besonders dann, wenn die einzelnen Teilnehmer einer Gruppe gleichzeitig an verschiedenen Themen arbeiten möchten oder einzelne Teilnehmer diskret an Themen arbeiten wollen, weil sie ihnen peinlich ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Widerstände wandeln
Mit dem beschriebenen Tool können verdeckte Widerstände und Misstrauen in Veränderungsprozessen angesprochen und in konstruktive Bahnen gelenkt werden. In einem Treffen von Führungskräften und Mitarbeitern lenkt der Moderator ... zum Tool

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Mit dem beschriebenen Tool können verdeckte Widerstände und Misstrauen in Veränderungsprozessen angesprochen und in konstruktive Bahnen gelenkt werden. In einem Treffen von Führungskräften und Mitarbeitern lenkt der Moderator ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Paradoxes Fragen
Kennen Sie den Geist, der stets verneint? Derselbe Klient, der beim Sprechen über seine Probleme wie ein Wasserfall sprudelt, verstummt bei der Frage nach den Lösungen. Er sieht Sackgassen, keine Wege. Er trägt sein 'Nein' ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Kennen Sie den Geist, der stets verneint? Derselbe Klient, der beim Sprechen über seine Probleme wie ein Wasserfall sprudelt, verstummt bei der Frage nach den Lösungen. Er sieht Sackgassen, keine Wege. Er trägt sein 'Nein' ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: AGO – Aims, Goals, Objectives
Eine anstehende Aufgabe und geklärte Problemsituation wird als Ziel formuliert, um für den weiteren Prozess eine fest vorgegebene Richtung zu haben. Dies ist eine Denktechnik, die der Zielbestimmung. Die Ziele werden dabei ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Märchen-Coaching
Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Flohmarkt
Der Trainer zeigt den Teilnehmern ein Bild mit einigen Gegenständen. Die Teilnehmer sollen sich still einen Gegenstand aussuchen und diesen noch nicht verraten. Anschließend sollen die Teilnehmer zwei bis drei Fragen beantworten ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Schule der Tiere
Eine Geschichte zum Einstieg in ein neues Thema, bei der es darum geht, dass alle Tiere in den gleichen Fächern unterrichtet werden. Die Tiere können meist nur in einem oder zwei Fächern glänzen und fallen in den anderen ... zum Tool

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Eine Geschichte zum Einstieg in ein neues Thema, bei der es darum geht, dass alle Tiere in den gleichen Fächern unterrichtet werden. Die Tiere können meist nur in einem oder zwei Fächern glänzen und fallen in den anderen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Destruktiv-konstruktives Brainstorming
Diese Technik zeigt in einem ersten Schritt alle Unzulänglichkeiten einer Situation auf und ist daher sehr wirkungsvoll bei Gruppen, die erst einmal „Dampf ablassen“ und Gehör für ihre Kritik finden möchten, um arbeitsfähig ... zum Tool

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Diese Technik zeigt in einem ersten Schritt alle Unzulänglichkeiten einer Situation auf und ist daher sehr wirkungsvoll bei Gruppen, die erst einmal „Dampf ablassen“ und Gehör für ihre Kritik finden möchten, um arbeitsfähig ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Lateral Thinking Process
Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ... zum Tool

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Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ... zum Tool

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